SOLUTION
全渠道項目應(yīng)用成功與否，與企業(yè)的準(zhǔn)備是否充足、軟件選擇是否合適和實施是否成功三者密切相關(guān)，其中實施成功是保證應(yīng)用成功的最重要因素。成功的實施需要有正確的實施方法指導(dǎo)，很多企業(yè)在實施全渠道時遇到挫折都與實施方法不正確有關(guān)，從而導(dǎo)致實施過程中問題百出，甚至讓企業(yè)各級管理人員及業(yè)務(wù)人員對全渠道推行失去信心。
網(wǎng)絡(luò)為零售行業(yè)帶來了無限商機，也成就了無數(shù)網(wǎng)店大賣家。賣家在經(jīng)營中積累了一定的電子商務(wù)經(jīng)驗，甚至有一些賣家也借助專業(yè)機構(gòu)的力量實現(xiàn)了獨立網(wǎng)店。但是很多賣家卻都遇到一個相同的癥結(jié)，那就是在管理網(wǎng)上店鋪的過程中所引起的業(yè)務(wù)流程繁瑣、人力成本上升等一些不便的麻煩。
《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》明確提出“發(fā)展小額支付服務(wù)、便民服務(wù)和商務(wù)信息服務(wù)，探索面向不同層次消費者的新型服務(wù)模式”，并要求“大力推廣銀行卡等電子支付工具，推動網(wǎng)上支付、電話支付和移動支付等新興支付工具的發(fā)展”。
